Na vanguarda da inovação, mais uma vez o Mining Hub abriu suas portas para um importante evento para soluções da mineração. 

Reunindo lideranças globais do setor, para discutir a aplicação e o impacto da Inteligência Artificial Generativa na indústria mineral, o AIGEN na Mineração foi realizado em formato híbrido, com a presença de associados Mining Hub em nossa sede e transmissão ao vivo pelo YouTube.

Em pouco mais de 3 horas de evento, trouxemos especialistas para explorar as oportunidades e os desafios da tecnologia, mostrando as demandas pertinentes à compreensão e aplicação das IAs na mineração.

Para perspectivas diversas sobre o assunto, o AIGEN na Mineração contou com 3 painéis:

PAINEL 1 - AlGen para Mineração - Desafios & Oportunidades;

PAINEL 2 - O papel da liderança para o avanço da AIGEN na Mineração;

PAINEL 3 - Knowledge initiative & Mining Hub: conectando desafios do setor às soluções do Kedall Square.

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O evento foi estruturado para provocar os agentes da inovação na mineração a dominarem estas ferramentas, facilitando a implementação de soluções tecnológicas em todas as etapas da cadeia produtiva. 

Mining Hub + IBRAM: o elo que transforma a mineração

Abrindo o evento, recebemos no palco a Gerente de Pesquisa e Desenvolvimento do Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM), Cinthia Rodrigues, anunciando uma importante  novidade: um novo projeto entre o Mining Hub e o IBRAM para fomentar a divulgação e acesso à inteligência artificial na mineração. 

A iniciativa consiste em uma chamada pública para coletar e documentar casos de sucesso de aplicação de IA no setor. O resultado será um e-book que não apenas apresentará estes casos, mas também buscará esclarecer a diferença entre inovação, melhorias e o verdadeiro potencial da inteligência artificial.

O edital será lançado em breve nos sites e redes sociais das duas instituições.

PAINEL 1 - AlGen para Mineração - Desafios & Oportunidades

Para este painel, tivemos a honra de contar, mais uma vez, com Fernando Arbache, Fundador do Knowledge Initiative e Knowledge Hub (Kendall Square - Cambridge). Referência em inovação e IA, Fernando atua na integração de estratégias inovadoras com foco em transformação digital e melhoria contínua.

Ao saudar a presença de Fernando, nosso Diretor Executivo, Leandro Rossi, ressaltou a valiosa parceria entre o Knowledge Initiative, o Knowledge Hub e o Mining Hub. Esta colaboração reúne a força de um hub de performance em inovação e tecnologia, abrangente e horizontal, que explora diversas áreas, com a especialização de um hub setorial como o Mining Hub. A combinação proporciona uma sinergia poderosa, capaz de gerar soluções inovadoras e impulsionar o desenvolvimento do setor.

Seguindo com o painel, Fernando Arbache nos provocou a pensar o déficit de um 'letramento digital' específico para IAs e IAs generativas. Afirmando que esta lacuna pode levar a um uso ineficiente dessas tecnologias. Arbache também ressaltou o desequilíbrio na produção de conhecimento sobre IA, com o hemisfério sul sendo, em grande parte, dependente de iniciativas do norte, como as desenvolvidas em Kendall Square. Esta dependência limita nossa capacidade de desenvolver soluções próprias e adaptadas às nossas realidades.

“Vemos o hemisfério norte produzindo absolutamente todo o LNN que é necessário, e nós estamos sendo seguidores disso, nós não estamos sendo produtores. E a gente está aqui exatamente com o objetivo de mudar esta roda, de participarmos desse momento em que o mundo está vivenciando, está acelerando”

Fernando Arbache

Desdobrando esta perspectiva trazida por Fernando, contamos com Michael Lin, Diretor do City Science Asia (MIT Media Lab), que participou conosco diretamente de Taiwan. Além das contribuições de Marc Oliveiras, PhD em Ciências de Gestão e mestrado em Big Data & Business Analytics,  que trouxe sua expertise da atuação em Boston.

Para os cases da América do Sul, contamos com Alexandre Pigatti, Head de Inteligência Artificial e Democratização de Dados da Vale, e Marcelo Ventura, CIO e CDO da ArcelorMittal.

Alexandre nos apresentou um importante case de insucesso na aplicação de IA Generativa para um projeto de saúde, segurança e meio ambiente. Pigatti destacou como lidar com o fracasso neste projeto, trouxe à equipe os limites da acuracidade e  aplicação da criatividade das IAs, reforçando a essencial participação da experiência humana nestas aplicações, principalmente em temas mais sensíveis como a segurança.

Marcelo Ventura, da ArcelorMittal, também pontuou  como a aposta no capital humano ainda é crucial no poder de decisões das atividades das IAs generativas. Outro ponto interessante explorado pelo executivo, foi a provocação sobre o motivo do Metaverso não ter alcançado a popularidade esperada. Ventura sugeriu que a falta de uma conexão mais próxima com o usuário pode ser um dos fatores determinantes. Diferentemente do Metaverso, as IAs generativas, com sua capacidade de simular conversas naturais, entre outros mecanismos, estabelecem uma relação mais familiar e próxima com as pessoas.

PAINEL 2 - O papel da liderança para o avanço da AIGEN na Mineração

No segundo painel, a discussão focou na interseção entre liderança, inovação e a urgência da reestruturação da preparação da força trabalho.

“O mundo do trabalho pivotou! 75% da força da demanda de trabalho do mundo vai exigir habilidades STEMs (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática). 49% da força de trabalho não tem consciência daquilo que está por vir e muitas empresas vão correr risco de não terem talentos preparados para aderir à nova era” 

Ana Paula Arbache

Com condução de Ana Paula Arbache, Cofundadora do Knowledge Hub e presidente do HubMulher, recebemos Paula Eller, Diretora de Aprendizagem e HR Transformation da Vale, Eduardo Magalhães, Diretor de RH, TI e Suprimentos da Kinross Brasil Mineração - Paracatu e Vincent Onyemah, Presidente da Babson College.

Paula Eller, nos trouxe reflexões da realidade brasileira sobre a qualificação da mão de obra e o papel das indústrias nesta lacuna  do mercado de trabalho.

Ao citar os programas de capacitação da Vale, Paula evidenciou a importância de desenvolver uma jornada de aprendizado completa, que acompanha o profissional desde os primeiros passos em sua carreira até a aquisição de expertise em diversas áreas da mineração. No entanto, ela também ressaltou os desafios de garantir a qualificação e a atração de talentos, considerando especialmente as demandas por diversidade e as diferentes expectativas entre as gerações.

“Temos o profissional mais sênior, com mindset diferente, que tende a resistir a algumas inovações, e a resistência está muito por falta de letramento. Por outro lado, a gente tem uma geração um pouco mais ansiosa que também acaba passando ou atropelando algumas etapas dessa jornada”

Paula Eller

Outra provocação destaque do painel, foi o ponto levantado por Eduardo Magalhães, sobre a ansiedade do mercado frente as IAs.

O executivo ressaltou que mesmo com nossas ambições para fazer esta adesão rápida e urgente pelas IAs, temos outras transformações simultâneas a serem consideradas. Estamos vivendo a transformação cultural e ainda tateando a transformação legislativa, não sabemos ainda as implicações legais às quais as IAs deverão ser submetidas.

Como parte desta transformação cultural, Eduardo apontou que assim como temos o analfabetismo funcional como realidade no país, quando se trata de matemática, a carência é ainda maior.

“Nosso conhecimento em matemática está muito atrás, e tudo isso se baseia em Analytics, em algoritmos, que as pessoas vão ter que entender para achar as melhores soluções.” 

Eduardo Magalhães

Referência em estratégias práticas e eficazes no empreendedorismo, também docente internacional em Vendas e Marketing, diretamente de Boston, Vincent  “Vini” Onyemah nos incentivou a pensarmos sobre a descentralização do conhecimento e a recriação dos sistemas educacionais. 

Tensionando as novas perspectivas de aprendizado, e com exemplos de suas experiências no Babson College, “Vini” pontuou a necessidade de professores e/ou lideranças entenderem e se disporem ao aprendizado mútuo e coletivo. Ele destacou haver uma quebra da hierarquização vertical do poder sobre o conhecimento, colocando, assim, o aluno no centro da jornada de ensino.

PAINEL 3 - Knowledge initiative & Mining Hub: conectando desafios do setor às soluções do Kedall Square

“Inovação é conversação! E o que a Inteligência Artificial está nos pedindo é que retomemos a arte da conversação das boas conversas, e das perguntas certas.”

Fechando a trilogia de painéis do AIGen na Mineração, recebemos mais um docente internacional, Erdin Beshimov, Fundador do MIT Bootcamps e professor de empreendedorismo no MIT. Acompanhado de Fernando Arbache e Leandro Rossi, o painel aprofundou-se nas iniciativas emergentes em Kendall Square.

Fernando Arbache trouxe uma visão pragmática sobre como os agentes de inovação em Kendall Square abordam a adoção das IAs pelas pessoas, destacando três etapas essenciais:

1. Compreensão do Mundo - Entender o contexto e acessar os dados disponíveis.
2. Entendimento do Problema (perspectiva profissional e pessoal) - Questionar-se sobre a aptidão para cocriar: “Estou qualificado para fazer isso?”
3. Busca pela Solução - Identificar e implementar as respostas.

Reforçando o papel das IAs como facilitadoras, Erdin Beshimov realizou uma demonstração prática com o ChatGPT, mostrando como as ferramentas generativas podem acelerar o desenvolvimento de expertise. Em diálogo com a IA, Beshimov construiu apontamentos sobre desafios previamente citados nos debates do evento, destacando o uso da IA como uma ferramenta de aprendizado e inovação.

Fernando Arbache ressaltou que a precisão das soluções geradas pela IA depende diretamente da qualidade das informações e perguntas fornecidas, enfatizando a necessidade de uma base sólida para o sucesso na aplicação das IAs. Assim, ele questionou:

“As pessoas estão com base, estão alimentadas de informações para que possam fazer as perguntas certas?”

Complementando o painel, com este caminho das soluções por meio das perguntas corretas, Leandro destacou o trabalho do nosso Hub ao conectar os desafios do setor às soluções inovadoras.

O Diretor explicou como o Mining Hub parte de problemas específicos das mineradoras para identificar se são relevantes para o setor como um todo. 

“Mapeamos bons problemas e buscamos as melhores rotas de solução, seja com startups, centros de pesquisa ou parcerias entre mineradoras e fornecedores.”

Leandro Rossi 

Rossi concluiu destacando o valor do ecossistema para trazer novas perspectivas e soluções criativas, vindas de mentes externas ao setor.

Vamos juntos seguir trabalhando pela inovação!

O AIGen na Mineração demonstrou mais uma vez a capacidade do Mining Hub de liderar iniciativas inovadoras que impactam positivamente o setor mineral. Com três painéis robustos, o evento explorou os desafios e as oportunidades oferecidas pela inteligência artificial generativa (IA). Além de abordar casos práticos e demonstrar soluções tecnológicas, os painéis destacaram a importância da liderança e da educação na transformação digital da indústria.

Como reforçou Leandro Rossi, Diretor do Mining Hub, a colaboração entre mineradoras, startups e centros de pesquisa é essencial para a construção de soluções inovadoras. O ambiente proporcionado pelo Mining Hub permite que problemas específicos sejam mapeados, transformando-os em oportunidades de evolução e engajando diversas mentes para resolver desafios complexos.

O evento foi concluído com uma mensagem clara: o futuro da mineração depende da harmonia entre a inteligência humana e as novas tecnologias, que devem ser aplicadas com precisão e estratégia. O Mining Hub, ao reunir os principais agentes do setor, demonstra seu papel fundamental como catalisador dessa mudança, criando um ecossistema onde inovação, capital humano e sustentabilidade andam lado a lado.